1984年我国诞生了两个企业——联想与海尔,18年后,它们比肩而立,成为中国企业的排头兵。本书讲述了联想集团与海尔集团的发展史,并讲述了中国企业界的领军人物柳传志与张瑞敏的事迹。

巅峰管理 柳传志与张瑞敏的成功之道.pdf

      目录

第一章 创业伊始:在机会中艰难行走
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联想:挑选一个未来
海尔:在扬弃中获得新生
第二章 大战略:18年的三个跨跃 
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联想:平底快船-大船-舰队
海尔:创立名牌-多元化-国际化
第三章 立足品牌企业:质量与服务及品牌的互动
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联想:人类失去联想,世界将会怎样
海尔:真诚到永远
第四章 核心资本:人才的选训用留之道
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联想:办公司就是办人
海尔:企业更是竞技场
第五章 企业的个性:特色化管理
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联想:18年经验大总结
海尔:从OEC到市场链
第六章 精神创造价值:企业文化与精神及灵魂
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联想:“大船文化”与“八讲”
海尔:格言十二条
第七章 核心竞争力:关于柳传志和张瑞敏
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联想:掌舵者与精神领袖柳传志
海尔:船主与文化承包师张瑞敏
附录一 柳传志与张瑞敏的管理语录
关于目标与战略推进
关于收购兼并
关于服务
关于用人理念
关于用人机制
关于抓领导
关于团队建设
关于入世前的自我把握
关于海外发展
关于向国外学习
关于韦尔奇
关于企业文化
关于诚信
关于领导艺术
关于自我评价
关于“追求”
附录二 联想与海尔的企业文化
联想
海尔
附录三 联想和海尔的发展史
联想
海尔

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