在这本《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。《赢》并不是专为CEO所写。无论是来自跨国公司,还是小型企业;无论是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。

《赢》 杰克·韦尔奇.PDF

 内容简介

在这本《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。《赢》并不是专为CEO所写。无论是来自跨国公司,还是小型企业;无论是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。[1] 

在这个世界的任何角落,企业家都不是“无土栽培”的,他们成长和发展需要社会环境、商业环境等众多外围条件,在我们看来,他们中的一些人如果生于战乱,也颇有成才成将的可能。而他们之所以成为企业家,首先是他们的性格、知识、能力等个人因素足以令其成为一个优秀的人。

商业是由人组成的。实际上,生活也是由人组成的——家人、朋友、同事、上司、老师、教练、邻居。归根结底,人是最重要的。

图书目录

前言“每天都有一个新问题”

◆第一部分有关的基础

第1章使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题

第2章坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密

第3章考评——力争公平和有效

第4章发言权和尊严——关注企业中的每一个人

◆第二部分你的公司如何才能赢

第5章领导力——不只是你自己的事

第6章招聘——赢家是怎样炼成的

第7章员工管理——你已经得到了出色的选手,接下来怎么办?

第8章“分手”——解雇别人不是件容易的事

第9章变革——即使是大山也要撼动

第10章危机管理——千万不可坐以待毙

◆第三部分你要如何赢得竞争

第11章战略——奥秘都在“调料”里

第12章预算——不要让预算制定程序缺乏效率

第13章有机成长——开创新事物是企业成长最有效的途径

第14章企业的兼并收购——警惕交易狂热等致命陷阱

第15章六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕

◆第四部分你的事业如何才能赢

第16章合适的工作——找到一份好工作将使你再也用不着找工作了

第17章晋升——很抱歉,没有捷径

第18章糟糕的老板——遇到这样的上级,你该怎么办?

第19章工作与生活的平衡——找我说的那样做,但不要学我

◆第五部分有关赢的其他问题

第20章无处不在——五花八门的其他问题

致谢

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